„Es ist nicht die stärkste oder intelligenteste Art, die überlebt. Es ist die Art, die sich Veränderungen am besten anpasst.“ Charles Darwin hat weitsichtig formuliert, was auch für das Überleben von Organisationen gilt: Systeme, die sich den ständigen Veränderungen ihrer Umwelt nicht anpassen, haben keine Zukunft. So ist „Change“ in Zeiten globaler Umbrüche – getrieben durch Megatrends wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Neo-Ökologie – längst tägliches Geschäft.

Dabei gehen Veränderungen durchgängig mit Widerständen und Widrigkeiten einher. Denn die Aussicht, Ansehen, Einfluss oder Kontakte zu verlieren, befördert diffuse Ängste. Solche Situationen bedürfen einer klugen Kommunikation.

Der Workshop ergänzt Change Management-Prozesse und -Konzepte dort, wo es in der Praxis von Veränderungsprozessen mangelt: An der konkreten Wortwahl im einzelnen Moment. Wie vermitteln Sie also Veränderungen konkret, um Akzeptanz zu schaffen? Was tun mit den Widerständen? Welche Kommunikation erfordern die unterschiedlichen Phasen der Veränderung? Wie stiften Sie Sinn, der die Betroffenen motiviert? Wohin mit Ihren eigenen Ambivalenzen, die die Veränderung auslöst?
Jeder Teilnehmer erarbeitet anhand seiner eigenen mitgebrachten Fragen Lösungsansätze, die er unmittelbar im beruflichen Alltag umsetzen kann.

Zielgruppe: Führungskräfte in oder vor Veränderungsprozessen, Projektverantwortliche, Unternehmensberater, Mitarbeiter in Change-Projekten

Seminarinhalte
- Change Management und ich – lebenslanges Lernen
- Ursachen von Widerständen und Umgang damit
- Klare Botschaften erarbeiten
- Phasen der Veränderung
- Kommunikation und Führung
- Positive Visionen
- Arbeiten mit der Veränderungsformel
- Externer Input zur eigenen Veränderungssituation
- Storytelling/ Springboard Story

Übungen
- Veränderungen ankündigen
- Motivation schaffen
- Überzeugen bei Ängsten
- Kritische Gespräche führen

Transfercoaching
Wir begleiten Sie auch nach dem Seminarbesuch. Alle Teilnehmer erhalten kostenlos unsere iOS-App KirchnerCoach zum Seminartransfer. Außerdem bieten wir Ihnen an, als Ergänzung ein Transfercoaching mit Ihrem Seminarleiter zu buchen.
6 Stunden Einzel-Coaching via Zoom, MS-Teams etc. zum Preis von 5 Stunden: 1.500,– Euro (zzgl. 19% MwSt.)

Seminardauer:
2 Tage

Teilnehmerzahl:
max. 6 Personen

Preis:
1.350,– € zzgl. 19% MwSt.
Inkl. Essen und Getränke