Das Seminar behandelt die Herausforderung, wie Unternehmen in Deutschland trotz schwieriger Rahmenbedingungen nachhaltig und erfolgreich produzieren können. Dabei werden Lean-Prinzipien und -Werkzeuge als Lösung aufgezeigt. Es wird erläutert, wie Lean langfristig in die Unternehmenskultur integriert werden kann, um eine dauerhafte Verbesserung und Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten, auch in der Einzelfertigung und bei indirekten Bereichen. Die Rolle von Führungskräften und die Anwendung von Lean-Methoden sind dabei zentral.
Ziel des Seminars:
Teilnehmende sollen nach dem Seminar:
Den Nutzen von Lean Management verstehen und anwenden können.
Wichtige Werkzeuge zur Prozessoptimierung kennen und in der Praxis einsetzen.
Lösungen auf ihr Unternehmen und Prozesse übertragen, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Eine nachhaltige Lean-Kultur im Unternehmen etablieren.
Seminarinhalte:
Ursprung und Entwicklung von Lean Management
Prinzipien einer schlanken Produktion
Lean-Werkzeuge: Verschwendungsarten, 5S, schnelles Rüsten, Wertstromanalyse, Problemlösung
Visualisierung, Standards und Shopfloor-Management
Kontinuierliche Verbesserung und Lean Leadership
Erfolgreiche Implementierung von Lean zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Die Transformation zu Lean als dringende Notwendigkeit