Die Absolventinnen und Absolventen können
• eine unternehmensspezifische Personalentwicklungsstrategie konzipieren.
• die Kompetenzen der Mitarbeitenden systematisch erfassen und bewerten.
• Mitarbeitende aller Ebenen durch bedarfsgerechte Maßnahmen und Programme weiterentwickeln.
Unternehmen
• profitieren von mehr Kompetenz und Effizienz.
• steigern Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.
• gewinnen Kosten- und Wettbewerbsvorteile.
• verbessern die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
Umfang:
Insgesamt ca. 58 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.
Grundlagen
PE im Kontext des HR-Bereichs: Ziele, Aufgaben, Personalmarketing, aktuelle und zukünftige Herausforderungen
PE-Arbeit in der Praxis
• operative und strategische PE, von der Industrie- zur Wissensgesellschaft, Megatrends verstehen, eine lernende Organisation entwickeln
• PE-Instrumente und -Methoden: für die Wissens- und Leistungserfassung, für Lernkonzepte und Qualifizierungsprogramme, für strategisch geplante PE-Prozesse
• Mitarbeiterbindung und -Förderung, internes Personalmarketing, Lebensphasenmodell und Potenzialmatrix, Talentmanagement und Karriereplanung
PE-Management-Kompetenzen
• Konfliktmanagement, Mediation, Moderation, PE-Gespräche führen
• BGM und BEM und zugehörige Prozesse in der PE-Arbeit
• Personalcontrolling und -instrumente
