Die Generation Z bringt neue Erwartungen, Werte und Arbeitsweisen mit in die Unternehmenswelt. Als Führungskraft sind Sie besonders gefragt, diesen Generationenkonflikt zu meistern und für beide Seiten optimal zu lösen.
In diesem Seminar geben wir Ihnen konkrete Vorgehensweisen, praxisorientierte Lösungen und sehr viel Leadership-Werkzeuge an die Hand, die Ihnen bei der Motivation und Förderung sowie im Umgang mit der Generation Z helfen.
– Lernen Sie, die verschiedenen Wertewelten zu vereinen, um eine gemeinsame Basis zu schaffen.
– Erfahren Sie, wie Ihnen eine Generationseinteilung ohne Schubladendenken gelingt.
– Entdecken Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle und Ihr Leitbild als Coach neu definieren.
– Ermitteln Sie Konfliktpotenziale, um Eskalationen erfolgreich zu vermeiden.
– Unterschiedliche Wertewelten vereinen – wie gelingt eine gute Zusammenarbeit?
– Förderung und Führung – wie Sie mit intrinsischer Motivation Leistungsanreize schaffen
– Die Führungskraft als Coach – wie definieren Sie Ihr Leitbild und Ihre Rolle neu?
– Altersgemischte Teams – die Stärken Ihres generationsübergreifenden Teams gezielt nutzen
– Konfliktmanagement – richtig reagieren und nachhaltige Konfliktlösungen entwickeln
– Vom IST zum SOLL – gemeinsame Visionen und Ziele definieren
