Die IHK-Fachkraft Personalwesen besitzt vertiefte und umfassende Kenntnisse im Personalwesen. Dieser Lehrgang vermittelt sowohl theoretisches als auch praktisches Wissen und Können. Sie sind anschließend kompetenter Ansprechpartner in der Personalabteilung.
Für das IHK Akademie-Fachkraft-Zertifikat müssen innerhalb von zwei Jahren alle drei Bausteine erfolgreich abgeschlossen werden. Damit sind alle für das Personalwesen notwendigen Fachkenntnisse nachgewiesen. Die Bausteine können selbstverständlich auch einzeln gebucht werden, ohne dass ein Abschluss als Fachkraft angestrebt wird.1. Baustein Arbeitsrecht
Anbahnung des Arbeitsverhältnisses – Arbeitsvertrag – Rechte und Pflichten während des laufenden Arbeitsverhältnisses – Beendigung von Arbeitsverhältnissen – Arbeitszeugnis – Kollektives Arbeitsrecht
2. Baustein Personalverwaltung, -planung und -beschaffung
Personalverwaltung
Grundlagen der Personalwirtschaft – Einblick in die Bereiche des Personalwesens – Entlohnung und Anreizsysteme
Personalplanung
Aufgabe und Arten der Personalplanung – Personalbestandsanalyse – Personalbedarfsermittlung – Mitwirkungsrecht des Betriebsrats im Rahmen der Personalbedarfsplanung – Hilfsmittel der Personalplanung
Personalbeschaffung
Aufgabe der Personalbeschaffung – Interne und externe Beschaffungswege –
Grundsätze der Personalauswahl – Ablauf der Personalauswahl – Auswahlinstrumente –
Ziel der Personaleinsatzplanung – Informationsgrundlagen – Einschränkungen/gesetzliche Rahmenbedingungen – Phasen des Personaleinsatzes – Instrumente der Personaleinsatzplanung
3. Baustein Personalführung, -beurteilung und -entwicklung
Personalführung
Führungsakteure und -aktivitäten – Kommunikation – Motivation – Zielvereinbarungen – Delegation – Kooperation – Personalbeurteilung – Führung im digitalen Zeitalter – Agile Methoden
Personalbeurteilung
Ziele und Beurteilungskriterien – Beurteilungssysteme und -verfahren – Ablauf von Beurteilungsgesprächen, Kommunikation und Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Begriff und Aufgaben der Personalentwicklung – Interne und externe Einflussfaktoren auf die Personalentwicklung – Ziele der Personalentwicklung – Beteiligte der Personalentwicklung – Bereiche der Personalentwicklung – Personalbildung, Methoden, Personalförderung – Erfolgskontrolle
