Unsere industrielle Landschaft ist geprägt durch hochwertige Produkte, automatisierte Produktionen und der Forderung nach einem kundengerechten, dem Stand der Technik entsprechenden Service. All dies vor dem Hintergrund eines ständigen und sich schnell vollziehenden Technikwandels. Im Zusammenhang mit dieser Situation ergibt sich die Forderung nach einem zeitgemäß qualifizierten und flexibel einsetzbaren Personal.
Mit seinem Wissen und Können, mit seinem Arbeitsverhalten und persönlichem Einsatz bestimmt der Industriemeister das Leistungs- und Sozialverhalten der Arbeitsgruppe. Sein Vorbild prägt aber auch entscheidend das Weiterbildungsverhalten seiner Mitarbeiter. Er unterstützt sie in ihrem Bemühen, sich durch Verbesserung ihrer Qualifikation an die ständig steigenden Anforderungen anzupassen.
Das Praxisstudium wird in modern eingerichteten Seminarräumen durchgeführt. Ihre Ausbildung erfolgt durch qualifizierte, berufserfahrene und motivierte Dozenten.
Für Studierende, deren Schulzeit schon etwas länger zurückliegt oder die sich in Mathematik oder Physik unsicher fühlen, wird ein Vorbereitungskurs „Naturwissenschaftliche Grundlagen“ dringend empfohlen. Der Stoff (- Zahlenbegriffe – Grundrechenarten – Bruchrechnen – Umstellen von Formeln – Gleichungen – Lehrsatz des Pythagoras – Kreisberechnungen – Winkelfunktionen – Physikalische Basiseinheiten – Abgeleitete Einheiten Länge, Fläche, Volumen, Masse, Dichte – Gleichförmige Bewegung – Masse- und Trägheitsgesetz – Elektrische Grundlagen – Ohmsches Gesetz) dieses Lehrgangs wird beim Praxisstudium Industriemeister als bekannt vorausgesetzt.
Grundlagen der Betriebswirtschaft (BWL) können Sie sich in einem Online-Training aneignen.
Darüber hinaus beinhaltet das Praxisstudium auch die „Ausbildung der Ausbilder“ (AdA). Teilnehmer, die die Prüfung nach der Ausbildereignungsverordnung (AEVO) bereits abgelegt haben, können sich vom AdA-Unterricht befreien lassen. Der Gesamtpreis verringert sich entsprechend.Teil I: Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikationen
Lern- und Arbeitsmethodik
„Lernen lernen“ – Subjektive und objektive Rahmenbedingungen erkennen – Lerntechniken anwenden – Zeit- und Themenplanung – Lernmethoden und Lernmedien – Gruppenarbeit – Rede- und Präsentationstechniken
Rechtsbewusstes Handeln
Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Vorschriften – Betriebsverfassungsgesetz – Sozialversicherung und Entgeltfindung – Arbeitsschutz und Sicherheit – Umweltrecht – Produktverantwortung und Produkthaftung
Betriebswirtschaftliches Handeln
Ökonomische Handlungsprinzipien – Aufbau- und Ablauforganisation – Organisationsentwicklung – Methoden der Entgeltfindung – Grundlagen des Rechnungswesens und der Kosten- und Leistungsrechnung
Anwendung von Methoden der Information, Kommunikation und Planung
Prozess- und Produktionsdaten – Planungstechniken und Analysemethoden – Präsentationstechniken – Technische Unterlagen – Projektmanagementmethoden – Informations- und Kommunikationsformen
Zusammenarbeit im Betrieb
Mitarbeiterentwicklung – Einfluss der Arbeitsorganisation auf das Sozialverhalten und das Betriebsklima – Gruppenstruktur und Gruppenverhalten – Führungsverhalten und Führungsgrundsätze – Führungsmethoden – Kommunikation und Kooperation
Berücksichtigung naturwissenschaftlicher und technischer Gesetzmäßigkeiten
Chemische Reaktionen – Energieformen im Betrieb – Berechnen betriebs- und fertigungstechnischer Größen – Statistische Verfahren
Ausbildung der Ausbilder
– Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen
– Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken
– Ausbildung durchführen
– Ausbildung abschließen
Teil II: Handlungsspezifische Qualifikationen
Handlungsbereich „Technik“
Betriebstechnik
Kraft-, Arbeitsmaschinen Nutzung und Funktionserhaltung – Instandhaltung – Erfassen und Bewerten von Schwachstellen – Aufrechterhaltung der Energieversorgung im Betrieb – Aufstellen und Inbetriebnahme von Anlagen – Steuer- und Regeleinheiten – Lagerung von Werk- und Hilfsstoffen
Fertigungstechnik
Planen und Analysieren von Fertigungsaufträgen – Fertigungsverfahren und deren technologische Grundlagen – Steuern und Optimieren von Fertigungsprozessen – Umsetzung von Instandhaltungsvorgaben – NC – CNC-Steuerungen – Automatisierungssystem – Rechnergestützte Systeme
Montagetechnik
Planen und Organisieren von Montageaufträgen – Disposition – Gestaltung von Montagearbeitsplätzen – Automatische Montagesysteme – FMEA
Handlungsbereich „Organisation“
Betriebliches Kostenwesen
Kostenrechnung und BAB – Überwachen und Einhalten des zugeteilten Budgets – Kostenoptimierung und bedarfsgerechte Lagerwirtschaft – Beeinflussen des Kostenbewusstsein der Mitarbeiter – BAB mit Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerzeitrechnung – Kalkulationsverfahren und Deckungsbeitragsrechnung – Methoden der Zeitwirtschaft
Planungs-, Steuerungs- und Kommunikationssysteme
Optimieren von Aufbau- und Ablaufstrukturen – Produktions-, Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanungen – Arbeitsablaufplanung, Materialflussgestaltung, Produktionsprogrammplanung und Auftragsdisposition – IuK-Systeme – Logistiksysteme – Konfigurations- und Änderungsmanagement
Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz
Arbeitssicherheit sowie Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz – Unterweisungen in der Arbeitssicherheit – Umgang und Lagerung von umweltbelastenden und gesundheitsgefährdenden Betriebsmitteln sowie Werk- und Hilfsstoffen – Gefährdungsbeurteilungen und Verbesserung der Arbeitssicherheit
Handlungsbereich „Führung und Personal“
Personalführung
Bestimmung des Personalbedarfs bei technischen und organisatorischen Veränderungen – Mitarbeiterauswahl und -einsatz – Akquirieren von Personal – Erstellen von Anforderungsprofilen, Stellenbeschreibungen und Funktionsbeschreibungen – Aufgabendelegation – Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft – Führungsmethoden und -mittel – KVP – Arbeits- und Projektgruppen
Personalentwicklung
Personalentwicklungsbedarf – Ziele der Personalentwicklung – Instrumente und Methoden zur Potenzialeinschätzung – Maßnahmen der Personalentwicklung – Mitarbeiterförderung
Qualitätsmanagement
Einfluss des Qualitätsmanagement – Qualitätsbewusstsein und Kundenorientierung – Methoden zur Qualitätssicherung und -verbesserung – Umsetzen der Qualitätsmanagementziele – Rechtliche Rahmenbedingungen, Verträge und Vereinbarungen im Hinblick auf Gewährleistung, Garantie, Kulanz und Kundenbindung
